La Riba Business Club
До 200 участников
Практикум для собственников

Командо
номика 3.0

Как выстроить сильные отделы маркетинга, продаж и производства, которые эффективно работают без ручного контроля собственника

1–2 августа 2026 Курорт Аллея До 200 участников
Оставить заявку

Окружи себя сильными людьми, которые знают, что делать

Спикеры практикума: Василий Бавыкин, Мурад Алискеров, Тимур Кадыров
Продажи Маркетинг Производство Сервис

Для кого мероприятие

Для собственников, у которых уже есть команда, но они до сих пор держат бизнес на себе

Отметьте пункты, которые описывают вас. Чем больше совпадений - тем сильнее это мероприятие про вашу ситуацию.

0/5
Отметьте, что про вас
Каждое совпадение - зона, которую вы усилите на практикуме
Это про меня

Если вы каждый день тушите пожары, лично контролируете задачи, возвращаете клиентов, обеспечиваете продажи и объясняете людям одно и то же - проблема очевидно в том, как вы работаете со своей командой.

Мурад Алискеров
Мурад Алискеров
Основатель La Riba

Спикеры

Практики, которые строили команды в компаниях федерального уровня

Мурад Алискеров
Команда в продажах

Мурад Алискеров

  • 5 действующих компаний, 200+ сотрудников
  • Основатель бренда LARIBA: LaRiba Finance, LaRiba Club, LaRiba Book, LaRiba Sellers
  • Основатель кафе «ЧитайЕшь»
  • Практик системных продаж
Тимур Кадыров
Команда в маркетинге

Тимур Кадыров

  • Маркетолог, специалист по лидогенерации и автоворонкам
  • Автоворонка Road2Cashtown: вложил 400 000 ₽ - получил 7 млн ₽
  • Автоворонка Viva La Conversia: вложил 300 000 ₽ - получил 13 млн ₽
Василий Бавыкин
Команда в сервисе

Василий Бавыкин

  • Экс-директор по сервису в «Кофемании»
  • Директор по сервису в «Васильчуках»
Листайте
Состав усиливается
Дополнительные спикеры - на подтверждении
Спикер по продажамСпикер по производствуМодератор / ведущийПредставитель клуба

Главная идея мероприятия

Каждый отдел разберём на 3 уровня

01

С чего начать выстраивать отдел

Какие роли нужны, кого нанимать первым, какие задачи нельзя отдавать неподготовленной команде

02

Как сделать отдел эффективным

KPI, регламенты, контроль качества, мотивация, ответственность, ритм управления

03

Как масштабировать отдел

Как расти без просадки в качестве, выгорания руководителя и потери контроля

За 2 дня вы увидите, как должна работать команда в ключевых зонах бизнеса: от первого касания с клиентом до производства, сервиса, операционного управления и партнёрств.

3 ключевых темы

Отделы, которые
определяют рост бизнеса

Тема 01

Команда в продажах

01
Мурад Алискеров
  • Как выстроить воронку, контроль и ответственность
  • Как убрать зависимость продаж от собственника
  • Как эффективно управлять продажами в условиях 2026

Поймёте, как собрать отдел продаж, который работает стабильно и системно, а не по настроению менеджеров

Тема 02

Команда в маркетинге

02
Тимур Кадыров маркетолог, специалист по лидогенерации и автоворонкам
  • Как сделать поток заявок постоянным и предсказуемым силами команды
  • Как наладить взаимодействие команды маркетинга с командой продаж
  • Какие функции держать внутри, какие отдавать подрядчикам
  • Как ставить задачи маркетингу, чтобы получать заявки, аналитику и управляемый рост
  • Почему маркетинг часто превращается в «контент ради контента»

Поймёте, как управлять маркетингом через цели, цифры и роли в команде

Тема 03

Команда в сервисе

03
Василий Бавыкин экс-директор сервиса в «Кофемании», директор сервиса в «Васильчуках»
  • Как сервис влияет на повторные продажи и лояльность
  • Как нанимать и обучать людей, которые контактируют с клиентом
  • Как создать стандарты сервиса, которые реально соблюдаются
  • Как контролировать качество обслуживания
  • Что делать, когда сервис зависит от конкретных «звёздных» сотрудников

Поймёте, как сделать сервис прибыльной частью бизнес-модели

Программа по дням

Два дня - точное расписание
от диагностики до плана

День 1 1 августа
Диагностика, сервис и продажи
  1. 9:30
    Открытие регистрации
  2. 10:00
    Старт конференции
    Тестирование вашего бизнеса по 5 категориям
  3. 12:00
    Перерыв на Зухр-намаз и кофе-брейк
  4. 12:40
    Как обучать команду, чтобы каждое действие влияло на выручку, NPS и LTV
    Василий Бавыкин
  5. 15:00
    Перерыв на обед
  6. 16:30
    Команда в продажах
    Мурад Алискеров
  7. 19:00
    Завершение первого дня
День 2 2 августа
Маркетинг, продажи и план внедрения
  1. 10:00
    Эффективный маркетинг в 2026
    Тимур Кадыров
    Как сделать поток заявок постоянным и предсказуемым силами команды
  2. 12:00
    Перерыв на Зухр-намаз и кофе-брейк
  3. 12:30
    Команда в продажах: системный отдел
    Мурад Алискеров
  4. 14:30
    Перерыв на обед
  5. 15:30
    Команда в продажах: контроль и масштаб
    Мурад Алискеров
  6. 17:00
    Перерыв на Аср-намаз и кофе-брейк
  7. 17:40
    Команда в продажах: план внедрения
    Мурад Алискеров
  8. 20:00
    Ужин с участниками тарифа VIP
    для владельцев VIP-билетов
Листайте дни

Как проходят мероприятия

Как проходят мероприятия по командономике

Посмотрите атмосферу встреч в Москве, Грозном и Сочи: предприниматели, живые разборы, сильные контакты и практические решения, которые участники забирают в свои компании.

Листайте

Результат

После мероприятия у вас будет карта развития команды по ключевым отделам

Это не теория, а рабочий лист, который вы заполняете под разбор спикеров. Переключайте отделы и режим - и увидите, как меняется команда.

Карта развития команды
Командономика 3.0 · рабочий лист
Текущее состояние
Продажи
Зависят от собственника
2/3
старт → масштаб
Сделки срываются без ручного контроля
Воронка, контроль и ответственный РОП
Заполняется лично вами на практикуме под разбор спикеров

Тарифы

Выберите формат участия

Стандарт
Личное участие в практикуме
  • Участие 1–2 августа
  • Доступ ко всем основным блокам
  • Рабочие материалы
  • Нетворкинг с участниками
Выбрать стандарт
VIP
Ближний круг и ужин со спикерами
  • Участие 1–2 августа
  • Приоритетные места
  • VIP-ужин со спикерами
  • Ближний круг общения со спикерами и предпринимателями
  • Расширенный нетворкинг
Выбрать VIP
Стоимость и места уточняйте у менеджера - оставьте заявку
Участникам клуба - скидка

Почему стоит забронировать сейчас

В зале всего 200 мест,
и они быстро заканчиваются

Мероприятие проходит в формате живого офлайн-практикума. Количество мест ограничено вместимостью площадки - чем ближе дата, тем меньше мест остаётся. Бронируйте заранее.

Площадка
Курорт Аллея
Даты
1–2 августа
Вместимость
200 мест
Формат
Живой офлайн
Участникам клуба
скидка

Место проведения

Курорт «Аллея»

Адрес
Лазурная ул., 33А,
микрорайон Лазурный Берег
  • 1–2 августа 2026, два полных дня
  • Зал вмещает до 200 участников
  • Парковка и вся инфраструктура курорта - на месте
Построить маршрут

Форма заявки

Оставьте заявку на участие

Менеджер свяжется с вами, ответит на вопросы и поможет выбрать формат участия.

  • Бронь места до оплаты
  • Подбор формата под вашу задачу
  • Скидка 20% для участников клуба по промокоду
Какой формат интересен

Организатор

LA RIBA CLUB
Закрытый исламский B2B-клуб

Сообщество,
которое двигает бизнес

«Командономика 3.0» - одно из десятков закрытых событий, которые La Riba Club проводит для предпринимателей в России

Узнать о клубе
300+
резидентов клуба - предприниматели с оборотом от 5 до 500 млн ₽/мес
50+
мероприятий в год: мастермайнды, разборы, ифтары, семинары
B2B
фокус на партнёрствах и сделках между резидентами
7
лет на рынке делового сообщества

Вопросы и ответы

Частые вопросы

Можно ли прийти с партнёром?

Да, для этого есть отдельный формат «С партнёром» - это два места и рабочие материалы для двоих. Детали уточнит менеджер после заявки.

Сколько стоит участие?

Стоимость зависит от выбранного формата и количества мест. Оставьте заявку - менеджер подберёт оптимальный вариант и расскажет про скидку для участников клуба.

Если я хочу больше мест, могу рассчитывать на дополнительную скидку?

Да. Оставьте заявку и во время общения с менеджером сообщите, сколько мест вы хотите купить.

Как добраться?

Мероприятие проходит на курорте «Аллея»: Лазурная ул., 33А, микрорайон Лазурный Берег. Карта с точкой и кнопка «Построить маршрут» - в блоке «Место проведения» на этой странице.

Можно будет купить билет на месте?

Количество мест ограничено вместимостью зала - к сожалению, мы не сможем вместить более 200 человек. Рекомендуем бронировать заранее.

Что входит в VIP?

Участие в мероприятии, приоритетные места, расширенный нетворкинг и ужин со спикерами.

1–2 августа · Курорт Аллея
Командономика 3.0
Оставить заявку